《公司战略》预习考点：德尔菲法
【小编导言】现阶段进入注会预习备考期，是梳理考点的宝贵时期，我们一起来学习《公司战略》预习考点：德尔菲法。
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(一)实施范围
(二)主要优点和缺点
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本知识点属于《公司战略》科目第五章风险与风险管理第五节风险管理技术与方法的内容。
【知识点】：德尔菲法
德尔菲法，又称专家意见法，是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见，经过几次反复征询和反馈，专家小组成员的意见逐步趋于集中，最后获得具有很高准确率的集体判断结果。德尔菲法采用匿名发表意见的方式，即专家之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生联系。它是一种应对复杂任务难题的管理技术。
(一)实施范围
适用于专家一致性意见基础上，在风险识别阶段进行定性分析。
(二)主要优点和缺点
1.主要优点：
(1)由于观点是匿名的，因此更有可能表达出那些不受欢迎的看法;
(2)所有观点有相同的权重，避免重要人物占主导地位的问题;
(3)专家不必一起聚集在某个地方，比较方便实施;
(4)这种方法具有广泛的代表性。
2.缺点：过程比较复杂，花费时间较长。