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中级经济师《中级农业》企业经营管理机制知识点辅导

企业经营管理机制(中级经济师《中级农业》企业经营管理机制知识点辅导)

一、企业的经营机制(中级经济师《中级农业》企业经营管理机制知识点辅导)

企业经营机制是指企业这个有机体在一定的内外部环境条件影响下，围绕生产经营所形成的内在结构功能状况及运转方式、运转过程的原理和各种要素相互联系的总和。

企业经营机制与企业经营方式的区别：(1)企业经营方式是指企业由谁来经营，以及怎样经营，亦即企业的经营主体的经营方法与形式的总和。(2)企业经营方式的选择是企业经营机制发挥作用的前提条件。

就今天的中国企业来说，经营形式的发展已经经历过的两种形式。一种是生产主导型经营方式，主要存于改革开放前的国营企业和集体企业中，它与新增命令式的计划经济环境相适应，企业的任务中心是产品生产，企业的价值取向是产值和产量。另一种是销售主导型经营方式，它是在改革开放后逐渐建立起来的，企业的任务中心是市场销售，最高目标是利润增长，价值取向则是产品销售额。

从生产要素的相互作用来看，企业经营机制一般由企业的投入机制、转换机制、产出机制、调控机制及信息反馈机制构成。从责、权、利三方面关系看，企业经营机制是由企业动力机制(包括收入机制、分配机制、激励机制)、运行机制(市场导向机制、供求机制、价格机制、竞争机制、风险机制)、约束机制及监督机制构成。

市场导向机制的表现形式：(1)按市场供求规律来组织经营活动。(2)从市场上获取生产要素。(3)产品通过市场销售，提高市场占有率。(4)以市场为导向进行创新。

供求机制的含义：企业的供、产、销、运、储等诸经营要素的运行必须符合供求规律的要求，进行有机组合和发挥作用。

价格机制的内涵：价格是调节生产的经济杠杆，运用价值规律，进行产品的科学定价，引导企业进行有效的生产经营活动。

竞争机制的意义：优胜劣汰规律，促进经营要素的科学有机组合，促进以市场为基础有效配置资源。

风险机制的意义：有效的风险防范机制能降低经营风险和损失。

完善的独立经营企业的经营机制至少有四大功能：(1)完成或实现企业经营目标的功能。(2)适应外部环境的功能。(3)行为与利益的整合功能。(4)具有一种企业经营模式维持的功能。(中级经济师《中级农业》企业经营管理机制知识点辅导)

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