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中级会计职称财务管理预习知识点：财务管理目标

财务管理目标

企业的目标是创造财富（或价值）。

企业财务管理的目标就是为实现企业创造财富或价值这一目标服务。

1.利润最大化（假定企业财务管理以实现利润最大为目标）

优点

企业追求利润最大化，就必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本。有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高。

缺点

（1）没有考虑利润实现时间和资金时间价值；

（2）没有考虑风险问题；

（3）没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；

（4）可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。

2.股东财富最大化

企业财务管理以实现股东财富最大为目标。在上市公司，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。

优点

与利润最大化相比：

（1）考虑了风险因素；

（2）在一定程度上能避免企业短期行为；

（3）对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。

缺点

（1）通常只适用于上市公司，非上市公司难于应用；

（2）股价受众多因素的影响，特别是企业外部的因素，有些还可能是非正常因素，股价不能完全准确反映企业财务管理状况；

（3）它强调的更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。

3.企业价值最大化

企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值，或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。未来现金流量这一概念，包含了资金的时间价值和风险价值两个方面的因素，要求企业通过最优的财务政策，充分考虑资金时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。

优点

（1）考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；

（2）考虑了风险与报酬的关系；

（3）将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为；

（4）用价值代替价格，避免了过多受外界市场因素的干扰，有效的规避了企业的短期行为。

缺点

（1）过于理论化，不易操作；

（2）对于非上市公司而言，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值。

4.相关者利益最大化

股东作为企业所有者，在企业中拥有最高的权力，并承担着最大的义务和风险。但是债权人、员工、企业经营者、客户、供应商和政府也为企业承担着风险。在确定企业财务管理目标时，不能忽视这些相关利益群体的利益。其具体内容强调风险与报酬的均衡，强调股东的首要地位，并关心利益相关者的权益。

优点

（1）有利于企业长期稳定发展；

（2）体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一；

（3）这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益；

（4）体现了前瞻性和现实性的统一。

缺点

过于理想化，难以操作。

总结：

上述各种财务管理目标，都以股东财富最大化为基础。以股东财富最大化为核心和基础，还应该考虑利益相关者的利益。只有满足了其他方面的利益之后才会有股东的利益。没有股东财富最大化的目标，利润最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化的目标也就无法实现。因此，在强调公司承担应尽的社会责任的前提下，应当允许企业以股东财富最大化为目标。

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