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一级造价工程师《造价管理》考点：设计阶段造价管理

一、限额设计的主要内容

(1)投资决策阶段

投资决策阶段是限额设计的关键。对政府工程而言，投资决策阶段的可行性研究报告是政府部门核准投资总额的主要依据，而批准的投资总额则是进行限额设计的重要依据。

(2)初步设计阶段

初步设计阶段需要依据最终确定的可行性研究方案和投资估算，对影响投资的因素按照专业进行分解，并将规定的投资限额下达到各专业设计人员。

(1)施工图设计阶段

施工图是设计单位的最终成果文件，应按照批准的初步设计方案进行限额设计，施工图预算需控制在批准的设计概算范围内。

二、限额设计的实施程序

限额设计的实施是建设工程造价目标动态的反馈与管理过程，可分为目标制订、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。

三、概预算文件的审查

3.施工图预算的审查

1)内容

l工程量的审查

l定额使用的审查

l设备材料及人工机械价格的审查

l相关费用的审查

2)方法：

①全面审查法

优点：全面、细致，审查的质量高;

缺点：工作量大、审查时间较长;

②标准预算审查法

优点：审查时间较短，审查效果好; 缺点：应用范围较小;

③分组计算审查法

优点：可加快工程量审查的速度;缺点：审查的精度较差。

④对比审查法

优点：审查速度快，但同时需要较为丰富的相关工程数据库作为开展工作的基础。

⑤筛选审查法

优点：便于掌握，审查速度较快;缺点：有局限性，较适用于住宅工程或不具备全面审查条件的工程项目。

⑥重点抽查法

优点：重点突出，审查时间较短，审查效果较好;不足之处：对审查人员的素质要求较高，在审查人员经验不足或了解情况不够的情况下，极易造成判断失误，严重影响审查结论的准确性。

⑦利用手册审查法

⑧分解对比审查法

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