一级建造师矿业培训视频

发布时间：2022-03-22 16:57:01

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一级建造师《项目管理》考点：1Z25按施工进度编制施工成本计划的方法

1Z20施工成本计划

1Z25按施工进度编制施工成本计划的方法

按施工进度编制施工成本计划，通?？稍诳刂葡钅拷鹊耐缤嫉幕∩希徊嚼┏涞玫?。即在建立网络图时，一方面确定完成各项工作所需花费的时间，另一方面确定完成这一工作合适的施工成本支出计划。在实践中，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细，以至于不可能对每项工作确定其施工成本支出计划;反之亦然。因此在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。

通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图。并在此基础上编制成本计划。其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划直方图，如图1Z25-1所示;另一种是用时间一成本累积曲线(S形曲线)表示，如图1Z25-2所示。

时间一成本累积曲线的绘制步骤如下：

(1)确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图;

(2).根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间(月或旬)的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划，如图1Z25-1所示。

(4)按各规定时间的Q值，绘制S形曲线，如图1Z25-2所示。

每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划。因为在进度计划的非关键路线中存B 在许多有时差的工序或工作，因而S形曲线(成本计划值曲线)必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的香蕉图内。项目经理可根据编制的成本支出计划来合理安排资金，同时项目经理也可以根据筹措的资金来调整S形曲线，即通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内。

一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。但同时

也降低了项目按期竣工的保证率，因此项目经理必须合理地确定成本支出计划，达到既节

约成本支出，又能控制项目工期的目的。

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