一建建筑工程培训
发布时间：2022-03-20 14:24:21
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一建《项目管理》考点：施工合同风险管理
施工合同风险管理
合同风险的类型
一、合同风险的类型
1.环境风险：
(1)政治环境：战争、罢工;
(2)经济环境：通货膨胀、汇率调整、工资和物价上涨;
(3)法律环境：法律颁布、调整税率、增加税种;
(4)自然环境：不可抗力，水文、地质、现场条件恶劣。
2.成员资信能力风险
(1)业主资信能力风险：经营状况恶化，苛刻刁难承包商，经常改变主意(改变设计、施工方案)，不能完成合同责任;
(2)承包(分包、供货)资信能力风险;
(3)政府工作人员干预、周边居民、单位干预。
3.管理风险
(1)对环境调查预测的风险;
(2)合同条款不严密、工程范围标准不确定;
(3)投标策略错误;
(4)技术设计、施工方案计划、组织措施有漏洞;
(5)实施过程的风险：合作伙伴、保证措施、分包太多。
经典例题：
关于工程合同风险分配的说法，正确的是( )。
A、业主、承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任
B、承包商在工程合同风险分配中起主导作用
C、业主承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任
D、合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费
答案：A
解析：本题考查的是工程合同风险分配。A选项，属于工程风险分配的原则即：谁能最有效地(有能力和经验)预测、防止和控制风险，或能有效地降低风险损失，或能将风险转移给其他方面，则应由他承担相应的风险责任。
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